战略采购
激烈的竞争也许是描述现代商业世界的最佳用语。在竞争激烈的商业环境中，供应链经理需要寻找创新方法来降低成本、提高质量并缩短产品推广时间。您的业务增长速度只能与其供应链一样快，没有什么比冗长的延期交货和供应商延误更快地扼杀增长势头了。
战略采购是根据市场趋势对数据进行形式化和分析总拥有成本 (TCO) 的有效方法。它倾向通过与供应商和利益相关者建立长期互利的关系来优化采购流程。
它的好处不仅限于简化业务运营，还可以进一步节约成本、改善长期供应商关系、高效和系统的方法以及供应商风险缓解。许多公司正在聘请战略采购公司来利用这些所有优势。
多年来，中国一直是定制产品制造的热门目的地。尽管最近出现了一些经济逆风，但中国制造商展示了始终如一的创新能力、提高流程效率并紧跟不断变化的趋势。许多企业正在从昂贵的内部运营转向位于中国的第三方制造商。
在双赢国际，我们与您的上层管理人员合作，确保供应链与您公司的需求保持一致。
让我们知道您对产品的需求，我们会帮助您找到合适的供应商，并通过我们在中国的团队代表您检查供应商的设施。我们的双语技能将有助于与我们的供应商建立牢固的关系，这也可以随着时间的推移提高产品的质量。